• banner
公司新闻
第四百一十一章 预售电秒速飞艇影票

  既然,这些电影能在国内上映,作为一部国产电影的《fate》,自然是没有问题了。当然,也有一些人觉得,《fate》是日本的acg作品改编。

  不过,小伙伴公司很理直气壮的对上头说,大国文化产业崛起,都是采取拿来主义,把全世界各国的经典文化和流行文化直接拿来用,改编消化成为自己的版权和文化,那就是自己的。

  比如,日本的《圣斗士》设定和灵感来源于希腊神话,但没有觉得《圣斗士》这个文化产品是希腊人的作品,而是被认为是日本人创作的动漫产品。凭借着直接从别的国家文化里面伸手拿来,消化成为自己的文化产品,销售到全世界,这就是他自己的文化了。

  美国好莱坞的崛起也是一样的,直接从全世界各国文化里面吸取灵感。看到别的国家有什么可以改编,有市场前景的文化。好莱坞都可以将之改编成为自己的作品。

  而《fate》这部作品,原著作者蘑菇他们,也直接是从全世界吸收灵感。比如,英国的亚瑟王等等传说人物。远古时期中亚地区的神话人物吉尔伽美什,古希腊神话里面的人物,还有很多的历史和神话人物,都直接拿过来,改编成为“英灵”角色。令一些古板人士吐槽无力的是,亚瑟王居然被改编成女的。

  好在,剧中改编的都是外国的人物和历史,怎么胡编乱造。国内文化部门也不能以此作为理由毙掉电影。

  换做是改编国内历史,那就得赌人品,人品不好,上头一个文件,不允许改编某个国内某个朝代的历史,题材就直接不能过审。

  顺利过审之后,《fate》电影版计划在2008年1月1日上映,而为了票房成绩考量。小伙伴公司甚至开通了电影票的预售。拥有小伙伴会员账户的用户,可以提前以9.8元每张的低廉票价,提前购买电影票。相对于。此时国内的电影票价,很多一线城市已经涨到了百元,二三线城市的票价。普遍也是四五十元一张。

  因此,尽管这些年人们的工资水平提升了,但电影票的价格也快速的飞涨。这造成了,目前国内在电影票价方面,已经迅速的追赶欧美。这也难怪,多年来电影院线上座率一直无法提振。

  实际上,国内很多电影院线,平时上座率并不是很高。院线方面,主要是赚一些旺季和大片上映时期的暴利。很多情况下,淡季维持不亏就是胜利。

  但王启年的小伙伴公司并不是这么做的。而是经常根据电影市场的淡季和旺季,对票价进行调整。网络平台上。淡季时期票价优惠,已经成为了常态。所以,小伙伴公司的院线上座率通过比同行超出一倍以上。

  这种不科学的上座率,主要是小伙伴公司经营理念更先进,比同行更重视上座率,而并不纯粹是以单张电影票能赚多少钱来衡量经营得失。

  多年的互联网和院线经营结合,小伙伴公司已经搭建了完善的互联网售票平台。每个月在网络上出售的电影票,已经超过百万张以上。网络平台出售电影票,是也拉开小伙伴公司与同行身段差距神器。

  可以说,目前中国电影院线试产,包括中影、上影这样的巨头,以及新崛起的地产商旗下的院线万达、保利之类的,都远远不是小伙伴院线的对手。这种差距,并不是院线管理方面的经验,更关键是互联网平台方面的差距。

  《fate》提前预售电影电影票,这次不仅仅是预售小伙伴院线的电影票,也拉上了中影、上影、万达等等同行。大家一起同价预售电影票,让消费者自己预定观影的院线日,《fate》电影票在网络上预售的1分钟之内,已经有数百万计的观众,拿着鼠标和键盘,预定了电影票。

  所以,仅仅1分钟内,已经销售了十万张电影票,小伙伴的互联网售票系统差点宕机。不过,好在技术人员苦苦支撑,网络虽然卡了一点,但网站还是可以正常访问。

  神话还在继续上演,几乎每秒中,《fate》电影票预售数据都在刷新。这相当于,每秒都有电影票售出。

  到了中午,电影票已经预售200万张,1月1日这一天的大多数的作为已经被订满,光是这一天,已经被定下70万张电影票。换算成票房,则意味着电影还未上映,以前提前获得700万票房。

  若非是各大院线公司,需要照顾线下购票的观众,所以限定了线%的座位,所以,才没有被订满。否则的话,线上用户可能把电影首映日的票全部给预定一空。

  接下来,电影票预售逐渐超过了1000万张,也就是说,电影还未上映,在国内已经锁定了1亿票房!

  这还仅仅是提前预定的电影票,电影正式上映后,肯定还会有大量的观众买票。解释,电影票房将会达到何等惊人的程度?!

  目睹小伙伴公司渠道的强大,友商们有的感觉很忌惮,下定决心,今后要模仿小伙伴的模式,自建一个互联网售票平台。

  很多人以为,万达院线一开始就是以做成国内最大的院线为目标。但这是一个误解,万达院线一开始是万达商业广场的配套项目。早先是找了华纳等等专业的院线公司合作,在大型的万达广场上配套一家电影院。但由于华纳公司很快退出了合作,万达不得不自己亲自上马接盘院线项目。

  渐渐的做了一段时间后,万达院线居然跻身国内电影院线的主流。在别的院线公司,扩张比较缓慢和谨慎的时候,万达院线由于没有考虑盈利和赚钱,主要是作为万达广场配套项目,给万达广场的商业生态吸引人气。这种不追求盈利的心态,反倒成就了万达院线,最终,万达发现,无意之间搞的院线公司,居然非常有前途,自然就是投入更多资金和资源,将至培育成为国内第一大院线。

  当然了,这都是另外一个时空的事情了。现在的万达院线,虽然排行国内院线前五名,但跟小伙伴院线相比,体格不是一个档次。

  而在小伙伴公司的橄榄枝下,万达院线也乐意跟小伙伴这个业内龙头公司合作,提升万达院线的上座率。

  比如,万达广场的配套项目可不仅仅是电影院线,甚至还包括百货连锁和酒店连锁。后来,万达甚至把百货、超市等等连锁业务,秒速飞艇大包转让给其他专业的商业连锁公司。

  由此可见,万达核心的业务主要还是商业广场的开发和经营。其他的配套项目,都是找不到合作伙伴,才不得不自己亲自上马。

  小伙伴跟万达的合作,几乎是一拍即合。双方签署了长达五年的合作框架,万达院线跟小伙伴院线联营。双方虽然没有资本层面的合作,但是,万达院线%的影院座位资源,交给小伙伴公司在互联网上进行售票。当然了,小伙伴公司也有业绩兜底,按照5%的上座率作为业绩标准,如果,网络售票的业绩低于5%上座率,则按照5%上座率的标准给万达院线结算保底分成款。

  与此同时,万达广场的新的配套院线,也会考虑让小伙伴院线进驻。而小伙伴院线进驻的万达广场,万达院线自然是不会进入了。(未完待续)